科学、系统地淬炼组织的知识质量！去一线现场体验真实知识治理案例！引入全新私董会模式破解自身问题！前事不忘，后事之师。不经萃取的知识，算不上真知。

不经复盘的人生，也大打折扣。无论个体、企业、社会，实时举行反思复盘和履历萃取，都意义重大，势在必行。知识改变运气，萃取放大价值。

销售端如何提炼产物话术？研发端如何挖掘创新诀窍？制造端如何分析故障原因？服务端如何开发问题谜底？妙手在民间、智慧在一线、谜底在现场。知识酿蜜术——关于知识萃取的方法和实践，正是发动组织各条战线上的牛人们，有意识发现、提炼、升华事情中的最佳实践，系统解决上面各种问题，让组织少犯重复的错误。万物皆需萃，万物皆可萃。

在明晰知识萃取的套路基础之上，还需要不停精进，继续提升和突破！掌握好知识萃取这门武艺，无论是提炼干法，还是撰写质料，还是分析问题，也会成为知识事情者职场必备的一大杀技。对于企业内部的知识治理推动者，知识架构术、知识酿蜜术、知识促活术以及知识变现术，是必须掌握和精进的四大基础神术。

涉及知识萃取的知识酿蜜术，无疑是承上启下的一个关键环节。知识酿蜜术——知识萃取的提升及突破，资助组织成员掌握挖掘履历、撰写案例及提升知识质量的技术，促进学习型组织建设，提升组织软实力。

这项知识酿蜜术，既是职场人迈向资深专家必备的基础技术，也是组织知识治理再上一层台阶的有力支撑。「 课程收益 」系统学习最新的知识萃取理论与框架，参考借鉴业界最前沿的知识治理实践案例，训练掌握最实用的知识萃取方法与技术，开端明白体会“知识酿蜜术”之内功心法，梳理或发生关于自己案例的初稿，并迅速找到组织知识萃取的有效行动及方案。「 适合工具 」重点针对想全面掌握知识萃取方法与技术，系统提升知识萃取能力的各种知识事情者，包罗但不限于知识主管、知识司理、知识总监、内训师、营销主干、服务主干、研发主干、生产主干、项目司理、部门司理、团队组长等，综合教授、思考、游学、演练等方式，每次规模约30人。

「 课程摆设 」时间：2020年09月24日~2020年09月26日所在：中国·浙江·宁波主办方创新与知识治理同盟（IKMA）行者互联科技（北京）有限公司孙行者平台协办方方太团体.方太大学方太团体建立于1996年，以“为了亿万家庭的幸福”为己命，立志“成为一家伟大的企业”！在茅忠群的领导下，方太从创业之初就强调科技创新，打造高端厨电向导品牌。2008年后更是导入中国优秀文化，践行“中学明道｜西学优术｜中西合璧｜以道御术”心法，让主顾得放心，让员工得发展，让社会得正气，让谋划可连续，并成为首家突破百亿的厨电企业。十年磨一剑，通过多次升级形成的一套中西智慧融合体系，在探索企业迈向伟大的同时，也交给每小我私家打开幸福大门的钥匙。

日程：备注：上面议程将视情况发生调整，但不会影响研修会的主题与质量。（如需研修班邀请函，可以向教务长索要）「 报名条件 」是公司内部知识治理推动者，盼望获得知识治理专业领域能力提升，对事情充满热爱，希望通过知识治理为自己的组织赋能。

全程到场研修各个环节，研修期间不迟到，不早退，研修班接纳分组模式，学员体现将计入小组总结果，勉励每位学员与同组成员敞开心扉，共进退，同发展。本期研修班将建设自己的社区，供天天提交作业心得，后期还可保持连续讨论、陪同学习使用，原则上每家企业报名人数不凌驾4人。本次研修班 教务长：谢老师（微信二维码如下） 「 导师简介 」 吴庆海 —— 行者互联&孙行者首创人，原中粮研究院CKO、西门子焦点高级专家中国知识治理觉行者，世界500强企业高管，国家知识治理尺度技术委员会委员，创新及知识治理同盟焦点提倡人，《知识治理论坛》杂志副主编，原中粮营养康健研究院CKO、西门子中国高级焦点专家。

恒久致力于企业治理和信息化领域的研究、咨询、实施和培训事情。率领西门子中国一连获得2011年、2012年中国MAKE及亚洲MAKE大奖；率领中粮获得2015年中国MAKE、亚洲MAKE及全球IOU MAKE大奖。企业导师 —— 特邀神秘嘉宾，敬请期待！！！「 学员反馈 」中国移动 朴同学：因为我单元的知识治理重点可以聚焦于知识萃取，我就努力报名，清除万难一定要上这次课。

今天是培训第一天，我感受很庆幸我来了！首创股份 任同学：首次到场专业的知识治理培训，感受获益匪浅。来自五湖四海各行各业的同学们热情友好，大家真诚分享了许多小我私家事情履历及生活感悟，特别喜欢这种共享的气氛。中船重工 徐同学：在实际事情中，已开展了许多知识整理的事情，只是未与理论和相关的观点举行梳理和联合，今天主要开展了知识萃取的理论和案例分享的学习和交流，希望后续能够联合今天学习的内容，同步开展相关理论和书籍的学习，联合明天开展的详细知识萃取的方法和案例分享，能够更好的指导自己的业务事情。中国移动 赵同学：对于一直从事技术事情的我来说，虽然天天都在接触新技术新知识新产物，可是对于知识治理领域和知识萃取体系的认知却是一片空缺，而通过这次的学习才真正的相识了知识治理的价值。

东方雨虹 苏同学：作为知识治理的小学生，岂论是吴博的独到专业看法，还是列位同行者们的精彩分享，都一再刷新我对知识治理的认知，为知识治理开展提供了更多的视角和切入点。越秀团体 孔同学：本次研修班用四个字形容“醍醐灌顶”，从价钱与价值的看法形容“这钱花的值！以后如果公司没quota，纵然自己掏腰包也会来到场，满满的干货！”，说人话“全程没尿点”！中国中车 向同学：虽然在该领域摸爬。

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